物资供应部党委以“红色领航工程”为主线，深化“一引领、六融合”党建模式，紧密围绕保供服务，精心组织，细化落实，确保各项工作稳步提升。
强化政治引领和思想引领，筑牢发展根基。这个部党委落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组、个人自学等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全国“两会”精神及上级部署，加强形势任务教育，凝聚共识，确保干部职工在思想、政治、行动上同党中央保持高度一致，为保供服务注入强大动力。
聚焦保供主责，全力保障生产需求。这个部党委秉持“服务煤炭生产建设”理念，克服采购资金短缺等难题，定期召开业务会，统筹货源，加强与龙煤物流沟通联系，跟踪物资到货。优先保障安全生产主要物资采购资金，积极协调供应商，获得广泛支持。加大基层调研力度，精准解决生产急需问题。截至日前，已累计完成物资进货39900万元、保供37000万元，保障煤矿生产需要。
深化管理创新，提升效益水平。这个部党委以应对市场变化为导向，通过削减指标、规范招标、清仓查库等举措，严格管控材料投入与现场管理，全面完成吨煤材料费、储备资金等考核指标。同时，创新发展非煤经济，物流产业持续壮大。今年以来，已实现物流产值达4300万元。
抓实安全工作，守牢安全底线。这个部党委深入学习习近平总书记关于安全工作的重要论述和重要指示，落实集团和公司安全生产会议精神，强化安全意识。以“破两关、两从严”为抓手，定期召开党委安全例会，健全“党政同责、一岗双责”安全责任体系。依托“1573”安全素质提升法加强培训，加大隐患排查治理力度，杜绝安全事故发生。
创新党建工作模式，促进党建工作与中心工作深度融合。这个部党委紧扣“红色领航工程”，落实“123456”党建工作融合机制，推进“一引领、六融合”工作模式，实现党建与中心工作“双融双促”。提高“三会一课”质量，依据《党建百分制考评细则》，定期查评基层党组织工作，以“五强、五度、五提升”为标准，制定2025年党建要点。专题部署党建与保供融合工作，开展物资管理调研，按“三五工程”标准评选“五星党员”，有效解决了党建工作与实际工作“两张皮”的问题。
加强作风建设，筑牢纪律防线。这个部党委组织学习习近平总书记关于作风建设的重要论述及中央八项规定精神，推动理论与实际工作有机结合与转化。对照巡察、审计要求规范工作，整改问题。以典型案例开展警示教育，强化廉洁自律与纪律意识，筑牢思想防线。