7月17日、18日，公司总经理张秉德在峻德矿、益新矿调研检查工作时强调，要强化灾害超前防治，为采煤工作面实现达产稳产扫清障碍、创造条件。公司领导张俊杰、兰中田参加调研检查。
17日，张秉德到峻德矿调研检查工作。在综采三区施工牌板前，张秉德详细了解了工作面煤炭储量、开采设计方案和生产组织等情况。听取了安瓦员的岗位描述，询问了开采期间瓦斯和一氧化碳浓度变化，检查了工作面上巷卸压钻施工和瓦斯抽采效果等情况，他要求峻德矿要加强工作面限员管理，严格控制生产期间上下两巷的人数，确保安全生产。
随后，张秉德检查了综采工作面安全生产标准化动态达标工作，对工程施工质量给予肯定。他要求，综采三区要继续推进以工作面为核心的安全生产标准化建设，强化现场管理，把功夫用在平时，从细节入手，严格执行各项规章制度，保证兑规作业、遵章作业。要抓班子、带队伍，区领导要发挥示范带头作用，在选人用人上做到公平、公正、公开，真正把工作能力强、有责任心、职工认可的人选拔到班长和队长岗位，为更好地完成生产任务、实现安全生产提供根本保证。
张秉德强调，安全生产要突出一个“防”字，要充分辨识论证矿井五类灾害风险，以强有力的举措超前进行灾害治理、排除隐患，确保科学释放安全经济产能。
18日，张秉德到益新矿调研检查工作。来到4202掘进队工作面，张秉德了解了工程设计总量、施工进展、灾害防治举措落实等情况。听取了安瓦员的岗位描述，询问了前探钻孔施工及剩余有效距离，检查了安全生产标准化动态达标情况。他要求，要本着“大断面、强支护”理念，根据现场实际情况，制定切实可行的施工方案，为下步安全高效开采创造有力条件。要加强施工期间的现场管理，严格兑规作业，以强有力的工作举措，确保实现安全生产。
张秉德强调，益新矿要对井田范围内的可采煤层进行分析评估，科学谋划采区设计，抓好开拓掘进工程规划，保证开拓掘进队组的兑位率，缓解生产接续紧张压力，保持矿井产量规模稳定，增强企业抗风险能力，提高经济运行质效。要加强队伍建设，特别是年轻干部的选拔与培养，将能力强、有责任心的年轻干部放到一线岗位锻炼，提高业务能力，为企业长远发展、健康发展积攒人才力量。